Принципы менеджмента качества
Системной основой новой версии стандартов ИСО 9000:2008 являются восемь принципов менеджмента качества:
- ориентация на потребителя. Организации зависят от своих потребителей и поэтому должны понимать их текущие и будущие потребности,
выполнять их требования и стремиться превзойти их ожидания;
- лидерство руководителя. Руководители обеспечивают единство цели и направления деятельности организации. Им следует создавать и
поддерживать внутреннюю среду, в которой работники могут быть полностью вовлечены в решение задач организаций;
- вовлечение работников. Работники всех уровней составляют основу организации и их полное вовлечение дает возможность организации
с выгодой использовать их способности;
- процессный подход. Желаемый результат достигается эффективнее, когда деятельностью и соответствующими ресурсами управляют как процессом;
- системный подход к менеджменту побуждает организации анализировать требования потребителей, определять процессы,
способствующие получению продукции, приемлемой для потребителей, а также поддерживать эти процессы в управляемом состоянии;
- постоянное улучшение деятельности организации в целом следует рассматривать как ее неизменную цель;
- принятие решений основанных на фактах. Эффективные решения основываются на анализе данных и информации;
- взаимовыгодные отношения с поставщиками. Организация и ее поставщики взаимозависимы, и отношения взаимной
выгоды повышают способность обеих сторон создавать ценности.
Основными компонентами современного менеджмента качества являются планирование, обеспечение, управление и улучшение качества
как процессов, так и продукции. В стандарте ИСО 9001:2008 определена модель процессного подхода, которая формализована в следующих
его разделах:
- ответственность руководства;
- менеджмент ресурсов;
- процессы жизненного цикла продукции;
- измерение, анализ, улучшение.
Под моделью понимается стандартизованный набор требований, предъявляемый международным сообществом к системе менеджмента качества
предприятия или организации.
Наличие на предприятии эффективной системы менеджмента качества гарантирует способность предприятия к повышению качества
выпускаемой продукции и обеспечению его стабильности.
Подтверждение существования такой системы на предприятии производится путем сертификации системы качества.
|